Academy
Vom Workshop zu "Leadership in Zeiten von KI" bis zur "Excel Schulung": Wir vermitteln Kompetenzen für eine erfolgreiche digitale Transformation.
Unsere Workshops und Schulungsformate richten sich an Führungskräfte und Mitarbeitende in Organisationen, die digitale Veränderungen nicht nur technisch, sondern auch kulturell, strategisch und menschlich verankern wollen.
Warum digitale Transformation immer auch Kulturwandel bedeutet
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Führung in der digitalen Transformation ist eine Daueraufgabe.
So wie lebenslanges Lernen zum Berufsalltag gehört, wird auch der Umgang mit digitalen Veränderungen Teil jeder Führungsrolle bleiben, während der gesamten beruflichen Laufbahn.
Agiles und systemisches Denken sind zentrale Zukunftskompetenzen.
Wir sind überzeugt, dass diese Denkweisen nicht nur Projekte verbessern, sondern zu einer modernen, nachhaltigen und funktionierenden Gesellschaft beitragen.
Viele IT-Projekte scheitern nicht an der Technik
In unserer langjährigen Arbeit beobachten wir immer wieder: Unklare Rollen, fehlende Akzeptanz und Unsicherheiten bremsen oder gefährden Digitalisierungsprojekte.
Hemmungen müssen abgebaut – und Kompetenzen aufgebaut werden.
Wir möchten diese Ängste ernst nehmen und sowohl Führungspersonen als auch Mitarbeitende befähigen, ihre Rolle in der Digitalisierung zu verstehen und aktiv zu gestalten.
Kulturwandel gelingt, wenn Technik, Haltung und Teamgeist zusammenspielen.
Genau dort setzen unsere Formate zuerst an: beim Menschen. Die Software folgt später.
Über den Kursleiter
Tobias Adam ist nebst Digitalisierungsexperte auch: diplomierter Berufsschullehrer (PH Zürich), zertifizierter Erwachsenenbildner (SVEB 1) und erfahrener Fachtrainer. Er bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Schulung von Fachpersonen mit – von der Swatch Group bis zur strategischen Beratung von C-Level-Teams. Seine Stärke: komplexe Inhalte praxisnah, klar und adressat:innengerecht zu vermitteln.
Workshops
Wir glauben, dass echter Wandel gemeinsam gedacht werden sollte. Mit der systemischen Haltung gestalten wir unsere Workshops interaktiv und lösungsorientiert. Dabei geben wir acht nebenbei gewaltfreie Kommunikation und agiles Denken zu fördern. Unsere Workshops richten sich an Menschen, die Orientierung suchen, Entscheidungen fällen müssen oder digitale Veränderung in ihrem Verantwortungsbereich konkret angehen möchten.
Preise
Unsere Workshops sind klar strukturiert und transparent kalkuliert:
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3 Stunden: CHF 650.- (bis 4 Personen), jede weitere Person + CHF 150.-
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6 Stunden: CHF 1250.- (bis 4 Personen), jede weitere Person + CHF 300.-
Alle Preise verstehen sich exkl. MwSt. und exkl. Reisekosten. Dokumentation oder Nachbereitung können bei Bedarf zusätzlich offeriert werden.
Führungsverständnis in Zeiten der digitalen Transformation
Dauer: 3 Stunden
Inhalt: Reflexion der eigenen Führungsrolle im digitalen Wandel. Was heisst «digital führen» konkret und was nicht? In diesem Workshop schärfen wir das Führungsverständnis und geben Impulse für den Umgang mit Unsicherheit, Widersprüchen und Tempo.
Digitalisierung: Starthilfe
Dauer: 3 Stunden
Inhalt: Wo anfangen? Und womit besser noch warten? Wir klären Begriffe, priorisieren Potenziale und zeigen, wie digitale Transformation im Kleinen starten kann – ressourcenschonend und wirkungsvoll.
Digitaler Standortcheck & Roadmap
Dauer: 6 Stunden
Inhalt: Sie erhalten eine Auslegeordnung Ihrer aktuellen digitalen Situation. Gemeinsam identifizieren wir Gaps, analysieren Tools und Prozesse und entwickeln eine realistische Roadmap, inklusive Massnahmenplan.
KI im Unternehmen: Orientierung & Einsatzfelder
Dauer: 3 Stunden
Inhalt: Was kann KI heute wirklich? Und wo bringt sie Ihnen konkreten Mehrwert? Wir analysieren gemeinsam, wo in Ihrem Betrieb KI sinnvoll einsetzbar ist und wo nicht. Mit Beispielen, Tools und Risikobetrachtung.
Leadership in Zeiten von KI
Dauer: 3 Stunden
Inhalt: Wie verändert KI unsere Teams, Entscheidungswege und Führungslogiken? Wir reflektieren den Einfluss von KI auf Zusammenarbeit, Verantwortung und Vertrauen und entwickeln Strategien für gelingende Führung im Wandel.
Ein Blick in unsere Arbeit
Hier zeigen wir Ihnen eine kleine Auswahl an Projekten, die wir für unsere Kund:innen umsetzen durften.
Für noch mehr Referenzen und Einblicke klicken Sie einfach auf den Button.
Bank Vontobel
Diverse Projekte, um den Support kundenseitig zu entlasten.
Borer Chemie
Tool für die weltweite Verkaufsübersicht.
CSL Behring
Tool für die Konsolidierung von Messwerten über die gesamte Produktionsspanne.
Flughafen Zürich
Tool für die Planung der Instandhaltung des Rollfeldes und die Abschreibung der Investitionsgüter des Flughafen Zürichs.
Flyer Bikes
Um später SAP umzuprogrammieren, wurde ein Excel Prototyp für die Produktionsplanung der Produktion aller Fahrräder erstellt.
Geberit
Tool für die Druckverlustberechnung.
Hero
Ein Tool für den Budget-Vorcast und Auswertung von effektiven Verkaufszahlen YTD.
Hoval
Projektleitung, diverse Analysen, Tool für den Aussendienst um Offerten zu erstellen.
Kanton Bern
Tool für die Übersicht der Ausbildungsprojekte für interne Mitarbeitende.
Käser Kompressoren
Berechnen der effektiven Kosten eines Produkts mittels Variantenstückliste.
Kühne + Nagel
Anpassung und Modernisierung von Excel-Makros, aufgrund einer Office Migration.
Lindt & Sprüngli
Tool für die Planung aller Werbespots und Auswertung der Vergütungen für Schauspieler:innen, etc.
Marti AG
Tool für die Planung des Fahrzeugpools, Tool für die Baustellenplanung.
Migros
Auswertung von verschiedenen Maschinendaten, um in einem Tool die Messergebnisse zu konsolidieren.
Pico Bio
Tool für die Kund:innen von Pico Bio, um die täglichen Bestellungen damit auszulösen.
Roche
Gemeinsames Projekt mit dem Museum Tinguely.
Schacher Hydraulik
Planung von Arbeitspaketen.
Schindler Aufzüge
Dashboard und Workflow für interne Projekte und Innovationen.
Schweizerisches Rotes Kreuz
Projektplanung für Marketingprojekte.
Stadt Baden
Planung der Stundenpläne für eine Sekundarschule.
