Künstliche Intelligenz
Beratung für Schweizer KMU, Konzerne und den öffentlichen Sektor
Sie möchten wissen, ob und wie KI in Ihrem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann? Wir unterstützen Sie unabhängig und praxisnah: mit fundiertem Fachwissen, ehrlicher Einschätzung und einem Fokus auf konkrete Mehrwerte.
Typische Herausforderungen bei KI-Themen
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"Wie funktioniert KI und ist das passend für unseren Geschäftsprozess?" Viele Führungspersonen haben kaum Fachwissen bezüglich KI und würden gerne mehr darüber erfahren, wie KI funktioniert und was es für deren Betrieb braucht.
"Wir wissen nicht, ob sich KI bei uns lohnt." Oft fehlt ein klarer Business Case. Unsere Kund:innen fragen sich: Können wir damit Zeit sparen? Oder nur Geld verlieren?
"Wir haben Datenschutzbedenken." Gerade in Schweizer Unternehmen und Behörden sind Datenschutz, Regulatorien und sensible Daten zu recht ein grosses Thema.
"Wir wissen nicht, wo wir beginnen sollen." Wie gestalte ich ein KI Projekt? Wen involviere ich? Welche Vorarbeiten muss ich leisten? Welche Datenqualität muss ich gewährleisten, damit KI später funktioniert?
"Unsere Leute haben Widerstände oder Angst." KI wird oft als Bedrohung erlebt und intern fehlt manchmal das Fachwissen, um diesen Bedenken zu begegnen.
Unsere KI-Beratung für Schweizer Unternehmen im Überblick
Unsere Angebote richten sich an Schweizer KMU, Konzerne und den öffentlichen Sektor. Wir tun dies praxisnah, unabhängig und mit dem Fokus auf verständliche, wirkungsvolle Digitalisierung. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung bei der Begleitung von Digitalisierungsprojekten.
Grundverständnis schaffen
Viele Schweizer KMU und Organisationen fragen sich, was künstliche Intelligenz überhaupt leisten kann. Wir vermitteln Grundlagenwissen und machen komplexe Themen der digitalen Transformation verständlich und greifbar.
Use Cases analysieren
Nicht jede Idee eignet sich für künstliche Intelligenz. Wir prüfen gemeinsam mit Ihnen, ob ein Use Case echten Mehrwert bringt und ob eine Investition in KI sinnvoll ist.
Strategie und Planung
Eine erfolgreiche Digitalisierung braucht eine klare Strategie. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer KI-Strategie, die zu Ihren Prozessen, Zielen und Ressourcen passt.
Daten und Prozesse prüfen
Damit künstliche Intelligenz funktioniert, müssen Datenqualität und Prozesse stimmen. Wir analysieren Ihre bestehenden Systeme und beraten Sie zur optimalen Vorbereitung für den Einsatz von KI.
Umsetzung begleiten
Wir begleiten Sie von der Idee bis zum Prototyp und arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen. Wir haben viel Erfahrung mit LLMs wie ChatGPT, Claude, aber auch spezifischen KIs, API, etc. und freuen uns darauf mit Ihnen als ersten Schritt einen Prototypen zu bauen.
Unsere Haltung bei KI-Projekten
Viele Unternehmen möchten bei künstlicher Intelligenz nicht den Anschluss verpassen, doch genau das führt oft zu überstürzten Entscheiden. Wir denken, KI sollte bewusst, datenbasiert und mit Blick auf die Menschen im Unternehmen eingesetzt werden. Darum sprechen wir in unseren Beratungen auch über das, was oft übersehen wird.
Nicht jede Idee braucht künstliche Intelligenz: Wir prüfen gemeinsam mit Ihnen, ob eine Digitalisierungslösung oder Prozessautomatisierung den grösseren Nutzen bringt als ein KI-Projekt.
Gute Daten sind wichtiger als grosse Visionen: Wir analysieren, ob Ihre Datenlage für künstliche Intelligenz geeignet ist und beraten Sie bei der Vorbereitung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse.
KI muss den Menschen dienen, nicht umgekehrt: Wir legen grossen Wert auf Teamakzeptanz, klare Kommunikation, sowie nachhaltige Veränderungen und nicht auf technische Spielereien.
Datenschutz und Verantwortung kommen zuerst:
Unsere Beratung berücksichtigt Schweizer Standards, rechtliche Grundlagen und ethische Fragen bei der Anwendung von künstlicher Intelligenz.
Eine klare Strategie entscheidet über den Erfolg: Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zwischen Innovation, Kostenkontrolle und Machbarkeit zu finden, mit Erfahrung und einem ganzheitlichen Blick.
Beispiele sagen mehr als Versprechen
In den letzten Jahren haben wir zahlreiche IT- und Digitalisierungsprojekte begleitet. Nachfolgend finden Sie eine kleine Auswahl unserer Referenzen. Die vollständige Referenzenseite können Sie mit einem Klick erreichen.
Bank Vontobel
Diverse Projekte, um den Support kundenseitig zu entlasten.
Borer Chemie
Tool für die weltweite Verkaufsübersicht.
CSL Behring
Tool für die Konsolidierung von Messwerten über die gesamte Produktionsspanne.
Flughafen Zürich
Tool für die Planung der Instandhaltung des Rollfeldes und die Abschreibung der Investitionsgüter des Flughafen Zürichs.
Flyer Bikes
Um später SAP umzuprogrammieren, wurde ein Excel Prototyp für die Produktionsplanung der Produktion aller Fahrräder erstellt.
Geberit
Tool für die Druckverlustberechnung.
Hero
Ein Tool für den Budget-Vorcast und Auswertung von effektiven Verkaufszahlen YTD.
Hoval
Projektleitung, diverse Analysen, Tool für den Aussendienst um Offerten zu erstellen.
Kanton Bern
Tool für die Übersicht der Ausbildungsprojekte für interne Mitarbeitende.
Käser Kompressoren
Berechnen der effektiven Kosten eines Produkts mittels Variantenstückliste.
Kühne + Nagel
Anpassung und Modernisierung von Excel-Makros, aufgrund einer Office Migration.
Lindt & Sprüngli
Tool für die Planung aller Werbespots und Auswertung der Vergütungen für Schauspieler:innen, etc.
Marti AG
Tool für die Planung des Fahrzeugpools, Tool für die Baustellenplanung.
Migros
Auswertung von verschiedenen Maschinendaten, um in einem Tool die Messergebnisse zu konsolidieren.
Pico Bio
Tool für die Kund:innen von Pico Bio, um die täglichen Bestellungen damit auszulösen.
Roche
Gemeinsames Projekt mit dem Museum Tinguely.
Schacher Hydraulik
Planung von Arbeitspaketen.
Schindler Aufzüge
Dashboard und Workflow für interne Projekte und Innovationen.
Schweizerisches Rotes Kreuz
Projektplanung für Marketingprojekte.
Stadt Baden
Planung der Stundenpläne für eine Sekundarschule.
