Ob Sie eine Digitalisierungsstrategie entwickeln möchten, eine fundierte Zweitmeinung zu einem Systementscheid suchen oder klären wollen, warum ein IT-Projekt stockt.
WAS IST EIN CTO?
Viele Schweizer KMU oder Fachabteilungen in grösseren Unternehmen stehen heute vor digitalen Entscheidungen, ohne intern über die nötige IT-Kompetenz zu verfügen. Zwar gibt es operative IT-Unterstützung (z.B. IT-Support), doch für strategische Fragen fehlt oft ein neutraler Digitalisierungsexperte.
Ein Chief Technology Officer (CTO) ist normalerweise die Technologie-Verantwortung auf C-Level. In dieser Rolle geht es um mehr als Technik: Es geht um strategische Beratung, technologische Entscheidungsfindung und Zukunftsplanung. Unter Angebot «CTO on Demand», bringt genau diese Kompetenzen dorthin, wo sie in Ihrem Alltag fehlen.
Wieso «on-Demand» mit uns?
Oft ist es nicht nötig, teure IT-Spezialisten in House zu beschäftigen. Mit unserem CTO-on-Demand-Angebot stehen wir punktuell oder über eine definierte Zeitspanne als strategischer Sparringpartner zur Verfügung. Wir helfen, Digitalisierungsinitiativen strukturiert zu denken, realistische Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und IT-Vorhaben richtig aufzusetzen. Ob ERP-Einführung, Automatisierung oder Systemstrategie und vieles mehr: wir bringen Methodik, Führungserfahrung und technisches Know-how mit.
Unsere Stärke: Wir sprechen die Sprache von Führung, Fachbereichen und Technik gleichermassen.
Typische Situationen, in denen CTO on Demand genau das Richtige ist
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Sie haben eine Frage, aber keine Ansprechpartnerin: Was ist eigentlich eine API? Wie funktioniert eine Schnittstelle? Müssen wir wirklich alles neu programmieren? Wenn technische Fragen offen bleiben, schaffen wir Orientierung. Auch in kleinen Dosen – zum Beispiel in einer Stunde per Videocall.
Ihre IT ist ausgelastet – aber es geht um Strategie: Die interne IT hält den Betrieb am Laufen, aber für übergeordnete Fragestellungen fehlt die Zeit. Wir bringen extern den strategischen Blick ein und helfen, langfristige Digitalisierungsfragen zu sortieren, ohne operative Abläufe zu stören.
Sie stehen vor einer Softwareentscheidung: Die Offerten liegen auf dem Tisch, aber der Durchblick fehlt. Wir helfen, Angebote fachlich einzuordnen, Risiken zu erkennen und Entscheide zu treffen, die technisch und strategisch sinnvoll sind.
Das Projekt kommt nicht vom Fleck: Alle sind beschäftigt, aber es geht nicht weiter. In solchen Momenten helfen wir, innezuhalten, die Situation zu analysieren und mit einer klaren Aussenperspektive neue Energie ins Projekt zu bringen.
Sie möchten eine Zweitmeinung: Sie haben bereits eine Idee, ein Konzept oder eine Partnerfirma, aber wollen sicher sein, dass nichts übersehen wurde. Wir denken mit, hinterfragen, erklären, bestätigen oder korrigieren. Unaufgeregt und neutral.
Unsere Angebote
Wir begleiten Firmen und Abteilungen ohne IT Abteilung seit Jahren punktuell. Es ist aus unserer Sicht eine kluge Entscheidung, auf eine teure interne IT zu verzichten. Aus diesem Grund bieten wir unsere IT-Beratungs Services für alle Branchen und alle Management Ebenen auch punktuell an. Wir freuen uns darauf, auch mit Ihnen unser Fachwissen zu teilen.
Best Seller
Digitalisierungstherapie
Digitalisierung ist komplex, und nicht jede:r weiss, wie Systeme, Tools oder Prozesse funktionieren. Das muss man auch nicht – aber man darf fragen.
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Punktuelle Gespräche online oder vor Ort
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Technisches und menschliches Sparring auf Augenhöhe
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Schamfreie Zone für scheinbar „blöde“ Fragen rund um Tools, KI, Prozesse, Teamdynamik
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Strukturiertes Digitalisieren
Sie möchten strategische Klärung und mit uns herausfinden, wie es am effizientesten weitergehen könnte?
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Workshops zur Orientierung und Potenzialanalyse
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Entwicklung digitaler Strategien mit Teambezug
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Klärung, ob überhaupt ein Projekt nötig ist – oder nicht
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Interim CTO
Sie möchten punktuell oder über mehrere Monate eine erfahrene Führungskraft auf C-Level einbinden.
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Begleitung auf C-Level für digitale Strategie und Roadmaps
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Stakeholder-Kommunikation und Entscheidungsprozesse
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Methodisch, systemisch, menschlich
Bereit für den nächsten Schritt?
Egal, ob Sie schon eine konkrete Frage haben oder einfach mal klären möchten, wie wir Sie unterstützen könnten – lassen Sie uns sprechen. Unverbindlich, ehrlich und mit viel Erfahrung. CTO on Demand funktioniert auch in kleinen Dosen – und bringt oft schon in der ersten Stunde Klarheit.
Wir legen grossen Wert auf intuitive Bedienbarkeit: Unsere Tools sollen ohne Schulungen bedienbar sein. Wir übernehmen die Designsprache der Kund:innen und haben in über 400 Projekten Erfahrungen sammeln können, was sich in Bezug auf die Usability bewährt.
Ein Blick in unsere Arbeit
Nachstehend sehen Sie eine kleine Auswahl an Projekten, die wir für unsere Kund:innen umsetzen durften. Für noch mehr Referenzen und Einblicke klicken Sie einfach auf den Button.
Bank Vontobel
Diverse Projekte, um den Support kundenseitig zu entlasten.
Borer Chemie
Tool für die weltweite Verkaufsübersicht.
CSL Behring
Tool für die Konsolidierung von Messwerten über die gesamte Produktionsspanne.
Flughafen Zürich
Tool für die Planung der Instandhaltung des Rollfeldes und die Abschreibung der Investitionsgüter des Flughafen Zürichs.
Flyer Bikes
Um später SAP umzuprogrammieren, wurde ein Excel Prototyp für die Produktionsplanung der Produktion aller Fahrräder erstellt.
Geberit
Tool für die Druckverlustberechnung.
Hero
Ein Tool für den Budget-Vorcast und Auswertung von effektiven Verkaufszahlen YTD.
Hoval
Projektleitung, diverse Analysen, Tool für den Aussendienst um Offerten zu erstellen.
Kanton Bern
Tool für die Übersicht der Ausbildungsprojekte für interne Mitarbeitende.
Käser Kompressoren
Berechnen der effektiven Kosten eines Produkts mittels Variantenstückliste.
Kühne + Nagel
Anpassung und Modernisierung von Excel-Makros, aufgrund einer Office Migration.
Lindt & Sprüngli
Tool für die Planung aller Werbespots und Auswertung der Vergütungen für Schauspieler:innen, etc.
Marti AG
Tool für die Planung des Fahrzeugpools, Tool für die Baustellenplanung.
Migros
Auswertung von verschiedenen Maschinendaten, um in einem Tool die Messergebnisse zu konsolidieren.
Pico Bio
Tool für die Kund:innen von Pico Bio, um die täglichen Bestellungen damit auszulösen.
Roche
Gemeinsames Projekt mit dem Museum Tinguely.
Schacher Hydraulik
Planung von Arbeitspaketen.
Schindler Aufzüge
Dashboard und Workflow für interne Projekte und Innovationen.
Schweizerisches Rotes Kreuz
Projektplanung für Marketingprojekte.
Stadt Baden
Planung der Stundenpläne für eine Sekundarschule.
