Digitalisierungsberatung
Digitalisierung für Schweizer KMU und Grossunternehmen
Als Schweizer IT- und Digitalisierungsexperte, verstehen wir Ihre Herausforderungen und denken uns schnell in Ihre Prozesse ein. Mit unserer Digitalisierungsberatung unterstützen wir KMU und Grossunternehmen bei strategischen Entscheidungen: von der Einführung von KI über die Optimierung bestehender Prozesse bis hin zur Begleitung bei der Einführung neuer Software.
Digitalisierung in der Praxis
Viele Schweizer KMU und Grossunternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen in der Digitalisierung. Gleichzeitig bindet das Tagesgeschäft ihre Ressourcen. Besonders häufig begegnen uns folgende Probleme:
„Wir möchten unsere Prozesse digitalisieren, doch uns fehlt die Orientierung für den richtigen Einstieg.“
„Unsere IT-Landschaft ist über Jahre gewachsen. Inzwischen ist sie unübersichtlich, träge und ineffizient.“
„Wir benötigen eine Software, die sich unseren Prozessen anpasst. Standardprodukte sind oft zu teuer, überdimensioniert oder nicht geeignet.“
„Die Digitalisierung in unserem Unternehmen stagniert, da die interne IT-Abteilung und bestehende Partner überlastet sind oder Innovationen bremsen.“
„Wir wünschen uns klare Strukturen und ein digitales System, das zuverlässig funktioniert.“
Digitalisierung starten - mit einem unverbindlichen Gespräch
Wir erarbeiten mit Ihnen passende Lösungen für diese Herausforderungen. Deswegen beginnt Digitalisierung bei uns mit Zuhören. In einem kostenlosen Erstgespräch erfassen wir Ihre Situation und zeigen erste Lösungsansätze auf. Wir tun dies praxisnah, ehrlich und neutral.
Unsere Leistungen im Bereich Digitalisierung
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Bedarfsabklärung & Erstberatung
Egal, ob Sie bereits konkrete Digitalisierungsprojekte planen oder am Anfang stehen: Wir analysieren Ihre Ausgangslage und schaffen Klarheit. Ein kostenloses Erstgespräch ist der erste Schritt.
Digitalisierungsberatung & Strategie
Wir beraten Sie rund um die Digitalisierung, strukturieren Ihr Vorhaben und entwickeln eine realistische Strategie: Welche Schritte sind sinnvoll, welche Tools passen am besten und wer sollte involviert werden?
Evaluation von Software & Dienstleistenden
Sie wissen, welche Lösungen Sie benötigen, doch die Auswahl von Software oder Dienstleistern ist unklar. Unsere Digitalisierungsberatung unterstützt Sie neutral bei Bewertung, Auswahl und Umsetzung.
Begleitung und Umsetzung von Projekten
Von strategischem Sparring, Projektleitung bis hin zur operativen Umsetzung: Wir begleiten Ihre Digitalisierung von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Klassisch, hybrid oder agil.
Das zeichnet unsere Digitalisierungsberatung aus
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Neutral statt verkäuferisch: Wir sind nicht an bestimmte Software oder Tools gebunden. Unsere Empfehlungen sind unabhängig und passen sich dem spezifischen Prozess Ihrer Organisation an.
So präzise wie nötig, so einfach wie möglich: Unsere Lösungen sind auf den Bedarf Ihres Prozesses zugeschnitten. Ohne Ballast, ohne aufgeblasene Features. Funktional, verständlich und umsetzbar.
Digitalisierung mit gesundem Menschenverstand: Die meisten unserer Kund:innen sind keine IT-Spezialist:innen. Wir sprechen Ihre Sprache und übersetzen Ihre Anforderungen in funktionierende IT-Lösungen.
Vom Kleinen ins Grosse: Dank unseres interdisziplinären Hintergrunds in Technik, IT, Pädagogik und Sozialem verbinden wir fachliche Expertise mit sozialer Kompetenz.
Prozesse zuerst, Tools danach: Bevor wir Lösungen erarbeiten, analysieren wir Ihre Abläufe und Anforderungen. So zeigt unsere Digitalisierungsberatung auf, welche Maßnahmen den grössten Mehrwert für Ihr Unternehmen bringen.
So gestalten wir Ihren Digitalisierungsprozess
Jedes Digitalisierungsprojekt ist anders und benötigt eine klare Struktur. Unsere Vorgehensweise passt sich Ihrem Tempo, Ihrer Branche, Ihren Zielen, Ihrem Team und Ihrer Organisation an.
Verstehen & einordnen
In einem kostenlosen Erstgespräch hören wir genau zu: Wo stehen Sie, welche Ziele und Herausforderungen prägen Ihr Projekt und welche Rahmenbedingungen sind relevant? Wir analysieren strukturiert: technisch, organisatorisch und menschlich.
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Strukturieren & planen
Gemeinsam klären wir, welche Methoden, Tools oder Vorgehensweisen zu Ihrem Projekt passen. Ob Workshop, Prototyping, Pflichtenheft oder Evaluation, wir entwickeln eine fundierte, realistische Planung, immer abgestimmt auf Ihr Tempo und Ihre Anforderungen.
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Umsetzen & begleiten
Auf Wunsch übernehmen wir die teilweise oder vollständige Projektleitung Ihres Digitalisierungsprojektes. Von Koordination über die technische Implementierung bis zur Schnittstelle mit weiteren Dienstleistern - klassisch oder agil, operativ oder strategisch. Unsere Digitalisierungsberatung stellt sicher, dass Ihre Digitalisierung effizient und zielgerichtet umgesetzt wird.
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Showcases - Von der Herausforderung zur Lösung
Wir haben vier Showcases zusammengestellt, um Ihnen unsere Lösungsansätze und unsere langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten zu präsentieren. In einem kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen zudem gerne weitere erfolgreich umgesetzte Projekte aus unserer Digitalisierungsberatung.
Schulungsunternehmen
Immobilienunternehmen
Sozialunternehmen
Industrieunternehmen
Anfrage des Kunden
„Wir benötigen ein Excel-Tool zur Verwaltung unserer Kurse."
Ausgangssituation
Teamdynamik im Umbruch, Prozesse teils analog, Unklarheit über zukünftige Anforderungen.
Was haben wir konkret umgesetzt?
✅ Team- und Führungscoaching
✅ IST-Analyse der bestehenden Prozesse
✅ Evaluation und Vergleich zweier Softwarelösungen
✅ Einführung einer neuen Software inklusive Change Management
✅ Begleitung über den gesamten Transformationsprozess
Ergebnis
Manchmal erfordert die erfolgreiche Digitalisierung zunächst Struktur und Klarheit. Unsere Digitalisierungsberatung half dem Kunden, die richtigen Prioritäten zu setzen und eine erfolgreiche Digitalisierung zu erschaffen.
Schulungsunternehmen
Anfrage des Kunden
„Könnt ihr uns ein Excel-Tool für unsere Kursverwaltung bauen?“
Ausgangssituation
Teamdynamik im Umbruch, Prozesse teils analog, Unklarheit über künftige Anforderungen.
Was haben wir konkret umgesetzt?
✅ Team- und Führungscoaching
✅ IST-Analyse der Prozesse
✅ Evaluation und Vergleich zweier Softwarelösungen
✅ Einführung der neuen Software inkl. Change Management
✅ Begleitung über den gesamten Transformationsprozess
Was konnten wir der Kund:in als Haltung mitgeben?
Manchmal braucht es zuerst Struktur und Klarheit, bevor Digitalisierung Sinn macht.
Immobilienunternehmen
Anfrage des Kunden
„Wir möchten mit KI unsere administrativen Prozesse automatisieren.“
Ausgangssituation
Keine zentrale Datenhaltung, viele manuelle Prozesse, kein CRM, kein System für Liegenschaften.
Was haben wir konkret umgesetzt?
✅ Digitalstrategie neu definiert
✅ CRM-, Newsletter- und Objektverwaltung aufgebaut
✅ Einführung eines digitalen Gesamtprozesses
✅ Roadmap für künftige KI-Integration erstellt
✅ Sparring & Wissenstransfer
Was konnten wir der Kund:in als Haltung mitgeben?
KI braucht zuerst eine saubere digitale Basis – dann wirkt sie nachhaltig.
Sozialunternehmen
Anfrage des Kunden
„Unsere Mitarbeitenden mögen die bestehende Software nicht – könnt ihr helfen?“
Ausgangssituation
Schreibaufwand enorm, Datenschutz-Fragen unbeantwortet, interne Skepsis gegenüber KI.
Was haben wir konkret umgesetzt?
✅ Analyse von Anforderungen & Hürden
✅ Konzept für KI-gestützte Berichtserstellung
✅ Prüfung von Datenschutz und rechtlichen Rahmenbedingungen
✅ Integration in bestehende Systemlandschaft
✅ Schulung und Begleitung im Einsatz
Was konnten wir der Kund:in als Haltung mitgeben?
Auch in sensiblen Bereichen wie der sozialen Arbeit kann KI sinnvoll unterstützen – wenn man’s durchdenkt.
Industrieunternehmen
Anfrage des Kunden
„Wir brauchen ein System zur Lagerbewirtschaftung.“
Ausgangssituation
Keine klaren Prozesse, veraltete Strukturen, mehrere Standorte mit unterschiedlichen Vorgehensweisen.
Was haben wir konkret umgesetzt?
✅ Ordnung und Struktur im Lagerprozess geschaffen
✅ Pilotprojekt am Hauptstandort umgesetzt
✅ Evaluation & Einführung einer passenden Lösung
✅ Skalierung auf weitere Standorte
✅ Begleitung und Schulung des internen Teams
Was konnten wir der Kund:in als Haltung mitgeben?
Erst Ordnung, dann Digitalisierung – sonst bringt selbst die beste Software nichts.
Beispiele sagen mehr als Versprechen
In den letzten Jahren haben wir zahlreiche Digitalisierungsprojekte begleitet. Nachfolgend finden Sie eine kleine Auswahl unserer Referenzen. Die vollständige Referenzenseite können Sie mit einem Klick erreichen.
Bank Vontobel
Diverse Projekte, um den Support kundenseitig zu entlasten.
Borer Chemie
Tool für die weltweite Verkaufsübersicht.
CSL Behring
Tool für die Konsolidierung von Messwerten über die gesamte Produktionsspanne.
Flughafen Zürich
Tool für die Planung der Instandhaltung des Rollfeldes und die Abschreibung der Investitionsgüter des Flughafen Zürichs.
Flyer Bikes
Um später SAP umzuprogrammieren, wurde ein Excel Prototyp für die Produktionsplanung der Produktion aller Fahrräder erstellt.
Geberit
Tool für die Druckverlustberechnung.
Hero
Ein Tool für den Budget-Vorcast und Auswertung von effektiven Verkaufszahlen YTD.
Hoval
Projektleitung, diverse Analysen, Tool für den Aussendienst um Offerten zu erstellen.
Kanton Bern
Tool für die Übersicht der Ausbildungsprojekte für interne Mitarbeitende.
Käser Kompressoren
Berechnen der effektiven Kosten eines Produkts mittels Variantenstückliste.
Kühne + Nagel
Anpassung und Modernisierung von Excel-Makros, aufgrund einer Office Migration.
Lindt & Sprüngli
Tool für die Planung aller Werbespots und Auswertung der Vergütungen für Schauspieler:innen, etc.
Marti AG
Tool für die Planung des Fahrzeugpools, Tool für die Baustellenplanung.
Migros
Auswertung von verschiedenen Maschinendaten, um in einem Tool die Messergebnisse zu konsolidieren.
Pico Bio
Tool für die Kund:innen von Pico Bio, um die täglichen Bestellungen damit auszulösen.
Roche
Gemeinsames Projekt mit dem Museum Tinguely.
Schacher Hydraulik
Planung von Arbeitspaketen.
Schindler Aufzüge
Dashboard und Workflow für interne Projekte und Innovationen.
Schweizerisches Rotes Kreuz
Projektplanung für Marketingprojekte.
Stadt Baden
Planung der Stundenpläne für eine Sekundarschule.
